Les emplois majoritairement occupés par des femmes sont plus vulnérables à l’IA générative

Quels sont les secteurs les plus exposés ?

L’IA générative s’invite dans de nombreux domaines, mais certains métiers sont plus directement menacés que d’autres. Parmi eux, on retrouve :

• La bureautique et l’administration : secrétaires, assistantes administratives, gestionnaires de dossiers
• La communication et le marketing : rédactrices, community managers, chargées de communication
• Les services à la personne : conseillères clientèle, téléopératrices, agentes d’accueil
• L’éducation et la formation : enseignantes, formatrices, éducatrices

Ces professions, historiquement féminisées, reposent sur des tâches répétitives, de la gestion de données, ou la production de contenus, des missions désormais facilement automatisables par l’IA générative.

Pourquoi ces métiers sont-ils plus vulnérables ?

La vulnérabilité des emplois féminisés face à l’IA générative s’explique par plusieurs facteurs :

• Une forte proportion de tâches administratives et de traitement de l’information
• Des missions standardisées, facilement modélisables par des algorithmes
• Une moindre valorisation sociale et salariale, freinant l’investissement dans la formation continue

En résumé, plus un métier repose sur des tâches répétitives et codifiées, plus il est susceptible d’être automatisé à court terme.

Un risque accru de précarisation

La montée en puissance de l’IA générative pourrait accentuer la précarité de nombreuses femmes. En effet, la disparition ou la transformation rapide de ces emplois menace leur stabilité financière, leur autonomie et leur accès à des carrières valorisantes. Les femmes, déjà surreprésentées dans les emplois à temps partiel ou faiblement rémunérés, pourraient voir leur situation se fragiliser encore davantage.

Un effet domino sur l’égalité professionnelle

Ce déséquilibre technologique risque de freiner les progrès réalisés en matière d’égalité professionnelle. Si les femmes sont plus nombreuses à occuper les postes les plus exposés à l’automatisation, elles pourraient être les premières à subir des licenciements, des reconversions forcées ou des baisses de salaire. À terme, c’est tout l’écosystème professionnel qui pourrait se retrouver impacté, avec un retour en arrière sur la mixité et la diversité au travail.

Investir massivement dans la formation et la reconversion

Face à cette vague d’automatisation, la formation continue devient un levier essentiel. Il est crucial d’accompagner les femmes vers des métiers d’avenir, moins exposés à l’IA, comme les secteurs du numérique, de la santé, de l’éducation spécialisée ou de l’innovation sociale. Les programmes de reconversion professionnelle doivent être renforcés, accessibles et adaptés aux besoins spécifiques des femmes.

Valoriser les compétences humaines et relationnelles

Si l’IA générative excelle dans la gestion de données, elle peine encore à reproduire l’intelligence émotionnelle, la créativité, l’empathie ou la capacité à résoudre des situations complexes. Miser sur ces compétences humaines, souvent sous-estimées dans les métiers féminisés, permettrait de renforcer leur valeur ajoutée et de les rendre moins automatisables.

Encourager la mixité dans les métiers technologiques

Pour éviter une marginalisation accrue, il est indispensable de promouvoir la présence des femmes dans les secteurs de l’intelligence artificielle, du développement informatique et de la data science. Plus les femmes seront nombreuses à concevoir et piloter les technologies de demain, plus elles pourront influencer positivement leur impact sur la société et l’emploi.

L’essor de l’IA générative représente à la fois une opportunité et un défi pour notre société. Si elle promet de libérer du temps et d’optimiser de nombreux processus, elle menace aussi de creuser les inégalités, notamment pour les emplois majoritairement occupés par des femmes. Pour relever ce défi, il est urgent d’agir collectivement : entreprises, pouvoirs publics, organismes de formation et société civile doivent unir leurs forces pour anticiper, accompagner et valoriser les talents féminins. Car l’avenir du travail ne doit pas se faire au détriment de l’égalité, mais au service d’un progrès partagé, inclusif et durable.