Oubliez Elon Musk, oubliez Jeff Bezos, Bill Gates : voici l’homme qui tient la planète en main

Des origines modestes à la tête du monde

Fils d’un commerçant et d’une professeur d’anglais, né dans le calme apparent de Los Angeles, Larry Fink n’était pas destiné à régner sur la finance mondiale. Diplômé de l’UCLA, il débute sa carrière chez First Boston, où il invente les premiers produits financiers complexes qui feront sa fortune… et sa chute. En 1986, une erreur de calcul lui coûte 100 millions de dollars. Humiliation, remise en question, renaissance. Deux ans plus tard, il fonde BlackRock avec sept associés et une conviction : la gestion du risque sera la clé du XXIe siècle. Trente-sept ans plus tard, il dirige un empire. Sa trajectoire, c’est celle d’un homme qui a fait de l’échec un moteur, du doute une force, de la discrétion une arme.

BlackRock : la pieuvre qui étouffe Wall Street

BlackRock, c’est plus qu’une entreprise. C’est une galaxie. Un gestionnaire d’actifs qui contrôle, en 2025, plus de 10 500 milliards de dollars d’actifs sous gestion. Oui, vous avez bien lu. Dix mille cinq cents milliards. Plus que le PIB du Japon, de l’Allemagne, de la France. BlackRock, c’est : des parts dans Apple, Microsoft, Google, Amazon, Tesla, mais aussi dans TotalEnergies, LVMH, Nestlé, BNP Paribas. C’est la main invisible qui oriente les marchés, qui dicte les règles, qui impose ses normes. Quand BlackRock parle, le monde écoute. Quand BlackRock vend, le monde tremble. Et Larry Fink, au sommet de cette pyramide, orchestre le ballet silencieux de la finance globale.

Le conseiller secret des États et des banques centrales

Mais BlackRock, ce n’est pas seulement un investisseur. C’est aussi le conseiller de l’ombre des gouvernements, des banques centrales, des institutions internationales. En 2020, en pleine crise du Covid, la Fed américaine confie à BlackRock la gestion de centaines de milliards de dollars d’actifs toxiques. L’Union européenne, le Royaume-Uni, la Banque centrale du Japon font appel à ses services pour piloter leurs plans de relance, gérer leurs dettes, évaluer leurs risques. BlackRock rédige des rapports, propose des stratégies, influence les politiques publiques. Larry Fink n’est pas élu, mais il conseille ceux qui font les lois. Il ne gouverne pas, mais il inspire ceux qui décident. Sa puissance est silencieuse, mais absolue.

Des actionnaires à tous les étages du monde

BlackRock possède des parts dans plus de 18 000 entreprises à travers la planète. De la tech à l’énergie, de la santé à l’agroalimentaire, de la finance à l’industrie lourde. Ce n’est pas un simple investisseur : c’est un actionnaire universel. Cela signifie que, lorsque Larry Fink prend position sur le climat, sur la gouvernance, sur la diversité, il ne parle pas seulement pour lui-même : il parle pour des millions de retraités, d’épargnants, de fonds de pension, de collectivités locales. Il impose ses vues, ses exigences, ses priorités. En 2024, il a exigé que toutes les entreprises du S&P 500 publient leur stratégie climatique. Résultat : la moitié d’entre elles ont modifié leur politique en moins de six mois. BlackRock, c’est la voix du capital, mais aussi celle de la norme, du standard, du modèle à suivre.

Lobbying, influence et conflits d’intérêts

La puissance de BlackRock ne s’arrête pas à la Bourse. C’est aussi un acteur politique, un lobbyiste redoutable, un faiseur de rois. À Washington, à Bruxelles, à Londres, ses équipes rencontrent les décideurs, rédigent des amendements, proposent des lois. BlackRock a placé ses anciens cadres dans les ministères, les agences de régulation, les banques centrales. Certains dénoncent des conflits d’intérêts, des portes tournantes, une collusion dangereuse entre public et privé. Larry Fink répond que son entreprise agit dans l’intérêt de ses clients, qu’elle défend la stabilité, la croissance, la sécurité. Mais la frontière est mince entre conseil et influence, entre expertise et pouvoir.

La finance verte, nouveau terrain de conquête

Depuis quelques années, Larry Fink s’est fait le chantre de la finance durable. Il exige que les entreprises dans lesquelles BlackRock investit réduisent leur empreinte carbone, adoptent des critères ESG (environnement, social, gouvernance), publient des rapports sur leur impact climatique. BlackRock a lancé des fonds « verts », multiplié les engagements pour la neutralité carbone. Mais certains dénoncent un « greenwashing » : malgré ses discours, BlackRock reste actionnaire de géants du pétrole, du charbon, de l’armement. Larry Fink, pragmatique, répond qu’il faut accompagner la transition, pas la brusquer. Mais la question demeure : peut-on être à la fois juge et partie, investisseur et régulateur, acteur et arbitre ?

Des relations au sommet de l’État

Quand un président américain, un chef d’État européen, un gouverneur de banque centrale veut comprendre la prochaine crise, il appelle Larry Fink. Son carnet d’adresses est un annuaire du pouvoir : Biden, Macron, Lagarde, Powell, Xi Jinping. Il conseille, il alerte, il rassure. En 2023, lors des tensions sur la dette américaine, c’est lui qui a joué les médiateurs entre la Maison Blanche et Wall Street. En 2024, lors de la crise énergétique, il a proposé un plan de transition pour l’Europe, consulté par la Commission, adopté par plusieurs États. Larry Fink n’est pas un homme politique, mais il a l’oreille de tous les politiques. Il ne décide pas, mais il oriente, il inspire, il influence.

La gestion des crises mondiales

Covid, guerre en Ukraine, inflation, crise climatique : à chaque choc, BlackRock est appelé à la rescousse. En 2020, la Réserve fédérale lui confie la gestion de centaines de milliards de dollars d’actifs pour éviter l’effondrement du système financier. En 2022, l’Union européenne sollicite son expertise pour gérer le plan de relance post-pandémie. En 2023, la Banque mondiale consulte Larry Fink sur la restructuration de la dette des pays émergents. BlackRock devient le pompier de la planète, l’assureur en dernier ressort, le garant de la stabilité globale. Mais à quel prix ? Qui contrôle le contrôleur ? Qui surveille celui qui surveille tout ?

Un empire bâti sur la confiance… et la peur

La force de Larry Fink, c’est la confiance. Confiance des investisseurs, des gouvernements, des entreprises. Mais c’est aussi la peur : peur de déplaire à BlackRock, peur de perdre son soutien, peur de voir ses actions dégringoler. BlackRock peut faire ou défaire une entreprise d’un simple clic, d’une simple déclaration. Larry Fink le sait, il en joue, il en use. Mais il sait aussi que cette puissance est fragile, que la confiance se gagne chaque jour, que la moindre erreur peut tout faire basculer. Dans un monde où tout va vite, où tout change, il avance avec prudence, lucidité, parfois cynisme.

Accusations de monopole et de manipulation

BlackRock, par sa taille, sa présence, son influence, est accusé de fausser la concurrence, de manipuler les marchés, de créer des bulles. Certains économistes parlent de « too big to exist », trop gros pour exister. Les autorités antitrust s’inquiètent, les ONG dénoncent une concentration de pouvoir inédite. BlackRock se défend : il n’est qu’un gestionnaire pour le compte de clients, il ne prend pas de décisions opérationnelles dans les entreprises où il investit. Mais la réalité est plus complexe : quand on pèse 10 500 milliards, chaque mouvement, chaque choix, chaque vote a des conséquences planétaires. La question n’est plus de savoir si BlackRock est trop gros pour faire faillite, mais s’il n’est pas tout simplement trop gros pour le monde.

Débats sur l’éthique et la transparence

La montée en puissance de BlackRock pose des questions éthiques majeures. Peut-on confier autant de pouvoir à une seule entreprise ? Qui contrôle les choix d’investissement ? Qui décide des priorités : le profit, la planète, les emplois, la stabilité ? Larry Fink prône la transparence, publie des lettres ouvertes, organise des conférences. Mais beaucoup jugent ces efforts insuffisants, voire hypocrites. Les scandales, les conflits d’intérêts, les accusations de « greenwashing » se multiplient. BlackRock promet de s’améliorer, d’écouter, de dialoguer. Mais la défiance grandit, la pression monte, la régulation s’annonce.

Les défis à venir pour l’empire Fink

Le monde change. Les crises se succèdent, les attentes évoluent, les risques s’accumulent. BlackRock doit s’adapter, anticiper, innover. La montée des taux, la crise climatique, la révolution technologique, la montée des populismes menacent son modèle. Larry Fink, à 72 ans, prépare sa succession, forme ses lieutenants, réfléchit à l’avenir. Mais l’incertitude demeure : BlackRock survivra-t-il à son fondateur ? La finance mondiale peut-elle rester aussi concentrée ? L’avenir dira si l’empire Fink est bâti sur du roc… ou sur du sable.

Oubliez Elon Musk, oubliez Jeff Bezos, oubliez les paillettes, les fusées, les tweets. L’homme qui tient la planète en main s’appelle Larry Fink. Il dirige BlackRock, un empire de 10 500 milliards de dollars, un réseau tentaculaire qui investit partout, conseille tout le monde, influence tout, sans jamais s’exposer. Sa puissance est silencieuse, mais totale. Son pouvoir est discret, mais absolu. Il façonne le monde sans jamais apparaître, il décide sans jamais voter, il oriente sans jamais imposer. Et pourtant, chaque jour, vos économies, vos retraites, vos emplois, votre avenir dépendent, un peu, de ses choix, de ses intuitions, de ses doutes. Dans un monde en quête de repères, Larry Fink incarne la force tranquille, l’intelligence stratégique, la discrétion efficace. Mais il pose aussi une question vertigineuse : peut-on confier autant de pouvoir à un seul homme, à une seule entreprise ? L’histoire, elle, continue de s’écrire, dans l’ombre, sous la plume de ceux qui, comme Larry Fink, préfèrent agir que briller.

En terminant cet article, je ressens une forme d’humilité, mais aussi de responsabilité. Humilité devant la complexité du monde, la puissance des forces invisibles, la fragilité de nos certitudes. Responsabilité, parce que raconter ces histoires, c’est aussi inviter à la vigilance, à la réflexion, à la remise en question. Je veux croire que, même face aux géants, la parole, la transparence, la démocratie ont encore un rôle à jouer. Que l’avenir n’est pas écrit d’avance, qu’il dépend de nos choix, de nos luttes, de nos rêves. Et que, parfois, il suffit de lever les yeux, de nommer les choses, pour reprendre la main sur notre destin collectif.