Le tourisme canadien à New York s’effondre de 21% sous les coups de Trump

Jacques Pj Provost

2026-01-22 07:11:23

Crédit: Adobe Stock

Les communautés frontalières en première ligne

Les régions de Western New York et les communautés proches de Niagara Falls ont été les plus durement touchées par cette contraction brutale du tourisme canadien. Dans ces zones frontalières, les visiteurs du nord représentaient historiquement entre 35% et 40% des revenus touristiques locaux, servant de pilier économique essentiel pour les hôtels, restaurants, commerces de détail et attractions touristiques. La disparition soudaine de cette clientèle a créé des trous béants dans les budgets d’entreprises familiales qui avaient construit leur prospérité sur cette dépendance aux visiteurs canadiens. Les propriétaires d’établissements touristiques rapportent des baisses de fréquentation allant jusqu’à 50% pendant les mois d’été, période cruciale qui permet généralement de générer suffisamment de revenus pour survivre pendant les mois moins rentables de l’année.

Le pont d’Ogdensburg-Prescott, qui relie le comté de Saint Lawrence dans l’État de New York à l’Ontario, a enregistré une baisse de 1 million de dollars de revenus de péage, témoignant de la diminution dramatique du flux de véhicules traversant la frontière. Cette chute des recettes de péage sert de baromètre fiable de l’ensemble de l’activité touristique transfrontalière, car chaque véhicule qui paie le péage représente potentiellement des dépenses en essence, en nourriture, en hébergement et en shopping dans les communautés des deux côtés de la frontière. Les responsables des autorités de pont notent que cette baisse du trafic automobile et des camions affecte directement leur ligne de fond, mais aussi celle de chaque poste de frontière international, créant un effet domino économique qui se répercute à travers tous les secteurs connectés au tourisme et au commerce transfrontalier.

Je ne peux m’empêcher de penser à ces vies qui se brisent en silence. Il n’y a pas de gros titres dans les journaux internationaux pour le petit restaurant de Niagara Falls qui met la clé sous la porte après trente ans d’activité, ni pour l’hôtel familial qui doit licencier la moitié de son personnel. Ce sont des drames ordinaires qui se jouent dans l’anonymat, loin des projecteurs médiatiques, alors que les dirigeants politiques continuent leurs joutes verbales sans jamais avoir à regarder en face les conséquences humaines de leurs décisions. C’est cette distance insupportable entre ceux qui décident et ceux qui subissent, cette capacité à détruire des vies entières sans même avoir à les nommer, sans même avoir à les connaître. C’est ça, la véritable violence de la politique quand elle se coupe de la réalité du terrain.

Le secteur de l’hôtellerie et de la restauration en souffrance

Le secteur de l’hôtellerie et de la restauration dans le nord de l’État de New York subit de plein fouet cette baisse drastique du tourisme canadien, avec des taux d’occupation hôtelière qui peinent à atteindre les niveaux d’avant-pandémie malgré la reprise générale du voyage aux États-Unis. Les Canadiens, qui représentaient une part disproportionnée des clients réguliers et des séjours de courte durée dans les établissements hôteliers frontalières, ont massivement reporté ou annulé leurs réservations, créant des vides dans les calendriers de réservations que les visiteurs américains ou internationaux d’autres provenances n’ont pas réussi à combler. Les propriétaires d’hôtels rapportent que même les tarifs promotionnels et les offres spéciales ont du mal à attirer une clientèle de remplacement, suggérant que le créneau spécifique du tourisme de courte distance depuis le Canada est difficile à remplacer par d’autres marchés.

Les restaurants et les commerces de détail qui avaient adapté leurs offres aux préférences des consommateurs canadiens, y compris l’acceptation des devises canadiennes et la promotion de produits spécifiquement appréciés par cette clientèle, se retrouvent avec des stocks invendus et des infrastructures sous-utilisées. Les propriétaires de restaurants notent que les Canadiens avaient tendance à faire des repas plus copieux et à dépenser plus généreusement que la moyenne des touristes américains, créant un manque à gagner particulièrement douloureux pour les marges bénéficiaires déjà serrées du secteur de la restauration. Cette baisse de la consommation se répercute en cascade sur les fournisseurs locaux, les livreurs et tout l’écosystème économique qui gravite autour de l’industrie de l’hospitalité dans les régions frontalières.

Ce qui me touche le plus dans cette histoire, c’est cette générosité canadienne qui disparaît. J’ai vu ces familles venir dans nos restaurants, commander avec enthousiasme, laisser des pourboires généreux, sourire et discuter avec le personnel comme si elles étaient chez elles. C’était une forme de diplomatie informelle, ces milliers d’échanges humains qui tissaient des liens entre nos deux pays bien plus efficacement que n’importe quel traité diplomatique. Et maintenant, tout ça s’arrête parce que des politiciens à Washington ont décidé que l’insulte était une forme de politique étrangère légitime. C’est absurde, c’est tragique, et c’est surtout une perte irréparable pour ces moments de connexion humaine qui ne se comptent pas en dollars mais en sourires échangés.

Section 3 : la dynamique politique et ses répercussions

La rhétorique de l’annexion et ses conséquences

La proposition présidentielle de faire du Canada le 51e État américain a agi comme un catalyateur de la colère canadienne et a considérablement accru les tensions diplomatiques entre les deux pays. Cette suggestion, perçue comme une insulte à la souveraineté canadienne et une ignorance crasse de l’histoire et de l’identité nationales du Canada, a déclenché une vague de patriotisme canadien sans précédent qui s’est manifestée par des appels au boycott des destinations et produits américains. Les sondages réalisés au Canada ont montré une chute spectaculaire de la popularité des États-Unis, avec des indices de favorableité atteignant des creux historiques qui se traduisent directement par des changements dans les intentions de voyage des Canadiens ordinaires qui ne se sentent plus les bienvenus au sud de la frontière.

Les commentaires du président Trump lors du Forum économique mondial de Davos en janvier 2026, affirmant que « le Canada vit grâce aux États-Unis » et admonestant le Premier ministre canadien Mark Carney pour son ingratitude supposée, n’ont fait qu’ajouter de l’huile sur le feu. Ces déclarations publiques, relayées massivement par les médias canadiens, ont renforcé le sentiment d’humiliation nationale et ont encouragé les Canadiens à chercher des destinations alternatives pour leurs vacances et achats. Les experts en relations internationales notent que cette forme de diplomatie publique agressive, qui privilégie les effets de manche sur le respect diplomatique traditionnel, produit des dommages collatéraux durables qui survivront bien après que les mesures économiques spécifiques aient été levées ou modifiées.

Il y a quelque chose de presque enfantin dans cette obsession pour l’annexion, comme si le monde était un jeu de Monopoly où on pourrait simplement s’approprier des territoires existants en les achetant ou en les intimidant. C’est une vision qui ignore totalement l’histoire, la culture, l’identité de peuples qui ont construit leur nation à travers des siècles de luttes et d’accomplissements. Je pense à l’orgueil canadien, cette fierté tranquille et constante qui ne cherche pas à s’imposer mais qui existe profondément. Traiter une nation avec ce genre de mépris, c’est non seulement une faute politique, c’est une faute morale qui révèle une incompréhension fondamentale de ce que signifie être un peuple souverain. Et c’est peut-être ça qui me dérange le plus, cette incapacité à reconnaître la dignité des autres nations quand elle n’est pas alignée sur nos propres intérêts immédiats.

Les tarifs douaniers comme arme économique

L’imposition de tarifs douaniers de 25% sur les produits canadiens, avec la menace de les porter à 35%, a créé un climat d’incertitude économique qui a eu un effet dissuasif immédiat sur les voyageurs canadiens potentiels. Ces mesures protectionnistes, présentées par l’administration Trump comme un moyen de protéger les industries américaines et de rééquilibrer les relations commerciales, ont été perçues au Canada comme une trahison de l’esprit de coopération économique qui avait prévalu entre les deux pays pendant des décennies. Les experts économiques notent que ces tarifs fonctionnent en réalité comme une taxe sur les consommateurs américains, qui en supportent le coût final, tout en créant des perturbations dans les chaînes d’approvisionnement qui affectent les entreprises des deux côtés de la frontière.

Le Budget Lab de l’Université Yale a calculé que les tarifs de Trump coûteraient aux familles américaines plus de 2 700 dollars par an, avec des prix déjà en hausse de 2,7% par rapport à l’année précédente. Ces hausses de prix, combinées à l’incertitude sur l’évolution future des politiques commerciales, ont créé un environnement économique peu attrayant pour les Canadiens qui envisagent des voyages aux États-Unis. Les analystes soulignent que le tourisme international est particulièrement sensible à ce type d’incertitude économique, les voyageurs potentiels reportant souvent leurs projets quand ils ne peuvent pas prévoir avec certitude les coûts totaux de leur déplacement ou quand ils perçoivent que leur présence pourrait être indésirable politiquement.

Cette économie de la punition collective me laisse perplexe. On pénalise des millions de gens ordinaires pour des raisons politiques qui n’ont rien à voir avec eux, on transforme les vacances familiales en actes politiques, on fait des courses au supermarché des déclarations de souveraineté nationale. C’est une folie collective qui nous fait perdre de vue l’essentiel : ces relations humaines quotidiennes qui font que vivre ensemble devient possible malgré nos différences. Je pense à ces familles qui ne peuvent plus se rendre au mariage d’un cousin parce que la frontière est devenue un obstacle politique, à ces étudiants qui doivent renoncer à leurs échanges universitaires, à ces entreprises qui voient des partenariats de longue date se disloquer. Tout ça pour quoi ? Pour des slogans politiques qui ne survivront pas aux réalités du monde réel.

Section 4 : les réponses et adaptations du secteur

Pivot stratégique vers les marchés domestiques

Face à cette crise prolongée du tourisme canadien, les responsables du tourisme de l’État de New York ont commencé à réorienter leurs stratégies de marketing vers les marchés domestiques et régionaux, tentant de combler le vide laissé par les visiteurs du nord. Cette pivot stratégique représente un changement majeur dans l’approche traditionnelle du tourisme dans le nord de New York, qui s’était historiquement construit autour de l’attractivité des marchés canadiens proches et facilement accessibles. Les campagnes promotionnelles mettent désormais l’accent sur les attraits des destinations new-yorkaises pour les voyageurs américains provenant d’autres États, cherchant à attirer une clientèle qui peut ne pas avoir considéré ces régions frontalières comme destinations de vacances principales.

Les associations touristiques locales investissent dans de nouveaux marketing materials qui présentent les destinations du nord de New York sous un jour différent, mettant en avant leurs paysages naturels, leur histoire culturelle et leurs offres d’activités qui peuvent séduire les voyageurs américains en quête d’expériences authentiques hors des sentiers battus. Cette repositionnement nécessite des investissements importants en marketing et en infrastructure, alors même que les revenus du tourisme sont en baisse, créant un dilemme financier pour de nombreuses organisations touristiques qui doivent investir pour survivre dans un environnement de contraction du marché. Les experts notent que cette diversification est nécessaire mais qu’elle ne peut que partiellement compenser la perte des visiteurs canadiens, qui représentaient un segment particulièrement lucratif du marché touristique.

Il y a quelque chose de tragique dans cette nécessité de réinventer ce qui fonctionnait parfaitement bien. Ces communautés avaient construit leur prospérité sur une formule simple : accueillir chaleureusement leurs voisins du nord, leur offrir ce qu’ils recherchaient, et prospérer ensemble dans cet échange mutuel bénéfique. Et maintenant, elles doivent tout reprendre à zéro, réinventer leur identité touristique, trouver de nouveaux clients, convaincre des Américains de Californie ou du Texas que les chutes du Niagara valent le voyage quand les Canadiens venaient naturellement depuis des décennies. C’est un travail de Sisyphe, une reconversion forcée qui n’aurait jamais été nécessaire si un peu de respect diplomatique avait prévalu sur la confrontation.

La résilience des acteurs locaux

Malgré l’adversité économique, de nombreux acteurs locaux du secteur touristique font preuve d’une résilience remarquable, cherchant des solutions créatives pour maintenir leurs activités et employer leur personnel. Certains hôtels ont commencé à proposer des tarifs spéciaux pour les résidents américains, d’autres ont développé des partenariats avec des organisateurs d’événements locaux pour attirer des congrès et des réunions d’entreprise qui peuvent compenser partiellement la perte de la clientèle touristique canadienne. Les restaurants et les commerces ont ajusté leurs heures d’ouverture et leurs menus pour s’adapter à la nouvelle clientèle, réduisant les coûts là où c’était possible tout en essayant de maintenir la qualité de service qui avait fait leur réputation auprès des visiteurs canadiens.

Les chambres de commerce locales et les associations d’entreprises ont lancé des initiatives de soutien mutuel, partageant les meilleures pratiques pour faire face à la crise et organisant des événements promotionnels pour attirer les visiteurs américains vers leurs communautés. Certaines entreprises ont même commencé à explorer des opportunités de commerce électronique pour vendre leurs produits directement aux consommateurs canadiens, contournant ainsi la baisse du tourisme physique tout en maintenant une forme de connexion économique avec leur marché traditionnel. Cette résilience collective témoigne de la capacité des communautés frontalières à s’adapter face à l’adversité, mais aussi de la réalité que cette adaptation impose des coûts importants en temps, en énergie et en ressources qui auraient pu être consacrées à la croissance plutôt qu’à la simple survie.

Ce qui m’inspire dans cette crise, c’est cette capacité humaine à trouver des solutions même dans les situations les plus désespérées. J’ai vu ces propriétaires d’entreprises qui redoublent d’efforts, qui innovent, qui sacrifient leurs économies personnelles pour garder leurs employés, qui refusent de laisser la politique détruire ce qu’ils ont construit pendant des années. C’est une leçon de courage et de détermination qui devrait nous faire honte, nous qui observons cette situation depuis nos positions confortables. Ces gens ne se battent pas pour des idéologies, ils se battent pour leurs employés, leurs familles, leurs communautés. Et cette lutte silencieuse, loin des caméras et des gros titres, est peut-être la plus authentique forme de résistance qu’on puisse imaginer face à l’absurdité de la politique destructrice.

Section 5 : l'impact au-delà du tourisme

Répercussions sur le commerce transfrontalier

La baisse du tourisme canadien n’est que la partie émergée d’un iceberg de perturbations économiques plus large qui affecte l’ensemble du commerce transfrontalier entre les États-Unis et le Canada. Les mêmes tensions politiques et les mêmes mesures tarifaires qui dissuadent les touristes canadiens de visiter New York affectent également les échanges commerciaux traditionnels entre les deux pays, créant des frictions dans des chaînes d’approvisionnement qui avaient été optimisées pendant des décennies de coopération économique. Les entreprises manufacturières de New York qui dépendent des composants ou des matières premières canadiennes font face à des coûts accrus et à des délais prolongés, se répercutant sur l’ensemble de l’économie de l’État.

Le secteur agricole new-yorkais, qui exporte traditionnellement une part importante de sa production vers le marché canadien, subit également les contrecoups de cette détérioration des relations économiques bilatérales. Les fermiers qui avaient développé des relations commerciales de longue date avec des acheteurs canadiens se retrouvent soudainement confrontés à des barrières tarifaires qui rendent leurs produits moins compétitifs sur le marché canadien, tout en perdant potentiellement la clientèle canadienne qui achetait directement leurs produits lors de visites touristiques. Cette double pression sur les exportations et sur le tourisme crée une tempête parfaite pour le secteur agricole des régions frontalières qui avaient construit leur prospérité sur ces deux piliers économiques interconnectés.

Cette interconnexion invisible qui lie nos deux économies est fascinante. Chaque touriste canadien qui traverse la frontière représente bien plus qu’une dépense directe en hébergement ou en restauration, c’est tout un réseau économique complexe qui s’active, des camions qui livrent, des employés qui travaillent, des fournisseurs qui fournissent. Quand on coupe ce flux, ce sont des milliers de vies indirectement touchées, des familles qui subissent les conséquences de décisions prises à des milliers de kilomètres dans des bureaux climatisés où personne ne connaît le nom de ces gens dont l’existence dépend de cette fluidité transfrontalière. C’est cette invisibilité qui me frappe, ces vies ordinaires qui continuent leur combat silencieux pendant que le monde continue de tourner.

Les effets sur l’infrastructure frontalière

La baisse drastique du trafic transfrontalier a des conséquences directes sur la viabilité économique des infrastructures qui servent de points de passage entre les deux pays. Les autorités de gestion des ponts et des tunnels qui relient New York au Canada voient leurs revenus diminuer considérablement, compromettant leur capacité à entretenir et moderniser ces infrastructures critiques. Le Peace Bridge, l’un des principaux points de passage entre Buffalo et Toronto, a vu son trafic diminuer de manière significative, créant des défis financiers pour l’autorité qui gère cet axe essentiel pour les échanges commerciaux et touristiques entre les deux régions.

Cette baisse des revenus oblige les autorités frontalières à repenser leurs modèles de financement et à reporter des projets d’infrastructure nécessaires pour améliorer l’efficacité des passages à la frontière. Les experts en transport notent que cette sous-investissement chronique dans l’infrastructure frontalière risque de créer des goulots d’étranglement si et quand les flux touristiques et commerciaux finiront par se rétablir, créant des problèmes à long terme qui dépasseront largement la crise actuelle. Paradoxalement, la baisse immédiate du trafic soulage temporairement les pressions sur les capacités de traitement des postes frontières, mais cette situation ne doit pas masquer la réalité que les infrastructures frontalières continueront d’avoir besoin d’investissements continus pour rester fonctionnelles et sûres pour les voyageurs futurs.

Ces infrastructures qui se dégradent progressivement faute de financement, c’est une métaphore parfaite de ce qui se passe à plus grande échelle. On laisse pourrir ce qui nous relie, on néglige les connexions qui nous unissent, on se concentre sur les différences et les divisions jusqu’à ce que les ponts physiques et symboliques commencent à s’effriter. Et le plus ironique, c’est que ces mêmes politiciens qui créent cette crise seront probablement les premiers à se plaindre quand les infrastructures ne seront plus à la hauteur, quand les temps d’attente seront insupportables, quand les coûts de réparation seront astronomiques. C’est une myopie collective qui nous condamne à réparer demain ce que nous détruisons aujourd’hui par pure incompétence politique.

Section 6 : les perspectives d'avenir

Les scénarios de rétablissement possible

Les experts de l’industrie du tourisme restent prudemment optimistes quant à la possibilité d’un rétablissement des flux touristiques canadiens vers New York, mais soulignent que ce rétablissement ne sera ni rapide ni automatique. L’U.S. Travel Association prédit que la demande internationale en voyages a tendance à rebondir lorsque les obstacles s’allègent et que les perceptions des destinations s’améliorent, suggérant qu’un changement de politique ou de ton dans les relations bilatérales pourrait progressivement restaurer les niveaux de tourisme transfrontalier. Cependant, ce processus de reconstruction prendra du temps et nécessitera des efforts concertés de marketing et de diplomatie publique pour réparer les dommages causés aux relations entre les deux peuples.

Les scénarios les plus optimistes envisagent une normalisation progressive des relations diplomatiques et économiques entre les États-Unis et le Canada, accompagnée d’une diminution ou d’une élimination des tarifs douaniers qui ont contribué à la crise actuelle. Dans cette perspective, les initiatives de tourisme ciblées visant à rétablir la confiance des voyageurs canadiens pourraient commencer à porter fruit d’ici 2027, avec un retour progressif aux niveaux de fréquentation d’avant-crise sur une période de deux à trois ans. Les experts notent que le tourisme canadien vers les États-Unis a démontré une résilience historique face à diverses crises précédentes, suggérant que les fondations profondes de cette relation touristique sont suffisamment solides pour survivre aux tensions actuelles.

Cette capacité de résilience du tourisme transfrontalier me donne un espoir modeste mais réel. J’ai vu ces relations se reconstruire après des crises bien pires, j’ai vu des ennemis d’hier redevenir des partenaires d’aujourd’hui, j’ai vu l’humanité finir par triompher de la politique quand les circonstances l’exigent. Il y a quelque chose de puissant dans ces milliers de connexions humaines ordinaires qui continuent d’exister malgré tout, ces familles qui traversent la frontière, ces amis qui restent en contact, ces entreprises qui maintiennent des relations. C’est comme une nappe phréatique invisible qui continue de couler sous la surface aride, attendant le moment propice pour irriguer à nouveau le paysage. Et peut-être que c’est ça, l’espoir realiste : pas le triomphe soudain mais la persistance silencieuse de ce qui nous unit.

Les défis de la reconstruction

La reconstruction du tourisme canadien vers New York se heurtera à plusieurs défis majeurs qui devront être abordés de manière systématique et coordonnée. Le premier défi concerne la réparation des perceptions négatives qui se sont développées au Canada concernant les États-Unis et l’accueil réservé aux visiteurs canadiens. Des campagnes de diplomatie publique ciblées devront être développées pour communiquer un message d’accueil et d’appréciation envers les visiteurs canadiens, utilisant tous les médias disponibles pour atteindre les publics canadiens de manière efficace et convaincante. Ces messages devront être soutenus par des actions concrètes, y compris la simplification des procédures frontalières et la suppression des obstacles bureaucratiques qui ont pu décourager les voyageurs potentiels.

Un deuxième défi concerne la nécessité de reconstruire les infrastructures de marketing et de promotion touristique qui ont pu être négligées ou sous-financées pendant la période de contraction du marché. Les organismes touristiques devront réinvestir dans la recherche de marché pour comprendre les nouvelles préférences et attentes des voyageurs canadiens post-crise, adapter leurs offres en conséquence et développer des produits touristiques spécifiquement conçus pour répondre à cette clientèle. Les experts soulignent que les attentes des touristes canadiens peuvent avoir évolué pendant cette période de distance forcée, nécessitant des approches marketing qui tiennent compte de ces changements et qui proposent des expériences répondant aux nouvelles priorités des voyageurs internationaux.

Ce processus de reconstruction me fascine parce qu’il demande une humilité collective que nous avons rarement vue dans la sphère politique. Reconnaître que l’on s’est trompé, que l’on a causé du tort, que l’on doit réparer, ce sont des gestes d’une rare courage dans un monde qui privilégie le triomphe éphémère sur la réconciliation durable. J’attends ce moment où les dirigeants des deux pays se lèveront, peut-être ensemble, peut-être séparément, et diront simplement : nous avons mal agi, nous regrettons, et nous voulons reconstruire ce qui a été brisé. Ce ne sera pas suffisant, bien sûr, les mots ne suffisent jamais, mais ce sera un début. Et parfois, le début est tout ce dont nous avons besoin pour que le reste suive naturellement.

Section 7 : leçons et implications

Les enseignements de cette crise

La crise du tourisme canadien vers New York offre plusieurs enseignements importants sur la fragilité des relations économiques transfrontalières dans un contexte de tension politique accrue. Le premier enseignement concerne l’interdépendance profonde qui existe entre les économies régionales des pays voisins et la vulnérabilité de ces économies aux décisions politiques prises à des niveaux supérieurs. Les communautés frontalières qui avaient prospéré grâce à l’ouverture et à la coopération se retrouvent soudainement à la merci de décisions politiques prises sans considération pour leurs réalités locales, démontrant la nécessité de mécanismes de protection ou de compensation pour ces économies vulnérables.

Un deuxième enseignement concerne la rapidité avec laquelle le capital de confiance construit sur des décennies de coopération peut être érodé par des déclarations politiques provocatrices et des politiques économiques perçues comme hostiles. Les Canadiens ont longtemps considéré les États-Unis comme une destination naturelle pour leurs voyages, leurs achats et leurs investissements, mais cette confiance accumulée a été rapidement érodée par une série de provocations politiques et de mesures économiques perçues comme trahissant l’esprit de partenariat qui avait prévalu entre les deux pays. Cette érosion de la confiance suggère que les relations économiques bilatérales, même bien établies, nécessitent une attention constante et un investissement diplomatique continu pour maintenir leur stabilité.

Cette leçon sur la fragilité de la confiance me résonne profondément. On construit des relations pendant des années, des décennies parfois, par des milliers de petits gestes de respect et de coopération, et on peut tout détruire en quelques mois par l’arrogance et l’insulte. C’est comme édifier un château de sable avec patience et minutie, puis le raser d’un coup de pied par pur caprice. La différence, c’est que ce château de sable, c’était des vies, des emplois, des communautés entières qui dépendaient de cette confiance pour exister. Et ce qui me fait le plus peur, c’est cette facilité avec laquelle nous détruisons sans réfléchir, cette capacité à annuler des générations d’efforts par quelques mots malveillants prononcés dans la chaleur du moment.

Les implications pour les relations futures

Les implications de cette crise dépassent largement le secteur touristique et touchent les fondements mêmes des relations futures entre les États-Unis et le Canada. Les diplomates et experts en relations internationales notent que les dommages causés aux relations publiques entre les deux pays persisteront bien après la résolution des différends économiques spécifiques, nécessitant des efforts diplomatiques soutenus pour rétablir une base de confiance saine. Les Canadiens qui ont choisi de boycotter les destinations américaines pendant cette période de tension peuvent développer de nouvelles habitudes de voyage vers d’autres destinations, créant des changements durables dans les modèles de tourisme international qui pourraient persister même après la normalisation des relations.

Les responsables politiques des deux pays devront réfléchir sérieusement aux mécanismes de prévention de crises similaires à l’avenir, y compris l’établissement de protocoles de communication plus robustes et la création de canaux de dialogue qui permettent de résoudre les différends commerciaux sans recourir à des mesures qui affectent directement les citoyens ordinaires. Les experts suggèrent que la création d’organismes consultatifs transfrontaliers incluant des représentants des communautés locales pourrait aider à sensibiliser les décideurs politiques aux impacts potentiels de leurs décisions sur les régions frontalières, créant ainsi un mécanisme de protection pour ces économies vulnérables.

Cette réflexion sur l’avenir me laisse à la fois inquiet et curieux. Inquiet parce que je vois comment facilement nous pouvons répétitivement tomber dans les mêmes pièges, la même arrogance, la même myopie qui nous pousse à détruire ce qui fonctionne bien au nom de principes abstraits qui ne survivent pas à l’épreuve de la réalité. Mais curieux aussi, parce que je vois émerger une nouvelle génération de leaders qui semble comprendre que les relations internationales ne se réduisent pas à des jeux de puissance mais impliquent des responsabilités envers les vies humaines ordinaires. Peut-être que de cette crise émergera une nouvelle approche, plus consciente, plus respectueuse, plus humaine. Peut-être que nous apprendrons, enfin, que la vraie force ne réside pas dans la capacité de détruire mais dans celle de construire et de maintenir.

Conclusion : vers une réconciliation nécessaire

La voie de la reconstruction

La route vers la rétablissement du tourisme canadien vers New York sera longue et exigera des efforts concertés de multiples acteurs, des gouvernements fédéral et étatique aux entreprises locales et organisations touristiques. La première étape critique consistera en un changement de ton et d’approche dans les relations bilatérales entre les États-Unis et le Canada, marquant la fin de la rhétorique provocatrice et le début d’une nouvelle ère de respect mutuel et de coopération constructive. Les leaders politiques des deux pays devront s’engager publiquement à reconstruire les ponts diplomatiques qui ont été brisés, utilisant tous les canaux de communication disponibles pour transmettre un message d’ouverture et d’appréciation envers le peuple canadien.

Les initiatives de marketing touristique devront être conçues pour répondre spécifiquement aux préoccupations et attentes des voyageurs canadiens, mettant en avant l’accueil chaleureux qui les attend à New York et les efforts déployés pour faciliter leurs voyages. Les entreprises locales et les organisations touristiques devront également jouer un rôle actif dans cette reconstruction, développant des offres spéciales et des programmes d’accueil conçus pour attirer les visiteurs canadiens de retour et leur faire sentir que leur présence est appréciée et valorisée. Cette approche multi-niveaux, combinant diplomatie de haut niveau et engagement communautaire, offre la meilleure chance de rétablir les flux touristiques qui ont fait la prospérité des régions frontalières pendant des générations.

Ce qui me garde optimiste, c’est cette capacité innée des gens ordinaires à dépasser les divisions imposées par les politiques. J’ai déjà vu des Canadiens et des Américains se retrouver à des événements culturels, des festivals, des compétitions sportives, ignorant les tensions diplomatiques pour célébrer ensemble ce qui les unit plutôt que ce qui les divise. Ces moments d’humanité partagée me rappellent que malgré les discours politiques, malgré les barrières tarifaires, malgré les insultes croisées, il existe un fond de respect et d’affection mutuelle qui survit à tout. Et c’est sur ce fond que nous devrons bâtir la reconstruction, en redécouvrant ensemble ce qui a toujours fait la force de nos relations : la capacité à voir au-delà des différences pour reconnaître ce qui nous unit en tant qu’êtres humains.

Un avenir partagé à construire

L’avenir des relations touristiques et économiques entre les États-Unis et le Canada devra être construit sur une nouvelle base de respect mutuel, de compréhension et de coopération qui prenne en compte les leçons douloureuses de la crise actuelle. Les deux nations ont beaucoup à gagner en restaurant leurs relations à un niveau de confiance et de respect mutuel qui permette aux flux touristiques de reprendre leur cours naturel, mais aussi aux échanges commerciaux de prospérer sans les frictions inutiles qui ont caractérisé la période récente. Cet avenir partagé exigera des concessions mutuelles, des efforts diplomatiques soutenus et une volonté de prioriser les intérêts à long terme des populations des deux pays sur les gains politiques à court terme.

Les communautés frontalières de New York et du Canada ont démontré leur résilience face à l’adversité, mais elles ont aussi montré leur volonté de rétablir les relations de bon voisinage qui ont fait leur prospérité historique. Le tourisme canadien vers New York peut reprendre, peut même se transformer et se renforcer à travers cette épreuve, mais seulement si les dirigeants politiques des deux pays acceptent de placer les intérêts des citoyens ordinaires au cœur de leurs décisions diplomatiques et économiques. L’histoire de cette crise sera jugée non seulement par la profondeur de la chute, mais par la qualité de la reconstruction qui suivra, et par la capacité de nos deux nations à transformer une épreuve en opportunité de bâtir des relations plus fortes et plus résilientes pour les générations futures.

Quand je regarde vers l’avenir, je vois une possibilité qui me fascine : celle d’un moment de réconciliation qui marquerait une nouvelle ère dans nos relations bilatérales. Imaginez ce que pourrait être cette cérémonie symbolique où des leaders des deux pays se rencontreraient à un point de passage frontière, non pas pour signer des traités ou prononcer des discours politiques, mais simplement pour écouter les histoires de ces gens ordinaires dont la vie a été affectée par cette crise. Pour entendre les résignations, les espoirs, les rêves qui survivent malgré tout. Ce serait un moment d’humilité sans précédent dans l’histoire de nos relations diplomatiques, une reconnaissance que la vraie politique ne se joue pas dans les salles de pouvoir mais dans les vies de ceux qui en subissent les conséquences. Et peut-être que c’est ça, le début de la vraie reconstruction : apprendre enfin à écouter ceux dont nous avons ignoré les voix pendant trop longtemps.

Sources

Sources primaires

New York Post, « Visitors crossing from Canada into NY plummet 21% as Hochul blames Trump », 21 janvier 2026, New York Post, Carl Campanile

Gouverneur Kathy Hochul, Budget Report 2026, « NYS Tariff Disruptions Report », Bureau du Gouverneur de New York, Janvier 2026

Sources secondaires

Adirondack Explorer, « Canadian border crossings drop 21% as broader tariff concerns mount », 30 juillet 2025, Times Union, Larry Rulison

Travel and Tour World, « NEW YORK TRAVEL ECONOMY HIT: Canadian Visitor Crossings Drop Twenty One Percent as Border Politics Reshape Tourism in 2025 », 22 janvier 2026

U.S. Senate Joint Economic Committee, « REPORT: Amid Trump’s Tariffs, Declining Canadian Tourism Is Harming Businesses in Every State Along U.S.-Canada Border », Décembre 2025

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