BILLET : Trump traite les crédits verts d’« arnaque » — 369 milliards sacrifiés au déni climatique

Ce que Trump croit — ou dit croire — sur le climat

Pour comprendre les politiques énergétiques de Trump, il faut comprendre ses convictions sur le changement climatique. Il a qualifié le réchauffement climatique de « hoax » à de nombreuses reprises, décrit les éoliennes comme responsables du cancer et des extinctions d’oiseaux, et récemment promu dans son « Big Beautiful Bill » un retour aux énergies fossiles comme principal moteur de la « renaissance industrielle américaine ». Ces positions ne sont pas des maladresses de communication — elles reflètent une vision cohérente, même si profondément erronée, du monde.

La crise climatique n’est pas une abstraction. En juin 2026, une vague de chaleur record en Europe a brisé des dizaines de records de température. L’OMM a confirmé que cette canicule était « pratiquement impossible » sans le réchauffement climatique d’origine humaine. Pendant ce temps, Trump signe des lois qui réduisent les investissements dans les énergies bas-carbone, rallongeant le délai nécessaire pour atteindre les objectifs climatiques et augmentant le risque d’un réchauffement incontrôlé. C’est une politique climaticide, non pas par malveillance explicite, mais par indifférence à la réalité scientifique.

Les combustibles fossiles comme idéologie politique

Le soutien de Trump aux combustibles fossiles n’est pas qu’économique — il est culturel et politique. Dans sa vision du monde, le pétrole, le charbon et le gaz naturel représentent l’Amérique qui travaille, l’Amérique profonde, les travailleurs des États républicains qui se sont sentis abandonnés par les côtes progressistes. Les énergies renouvelables, dans cette narrative, représentent l’élite côtière, les subventions gouvernementales, le « grand remplacement » économique des industries traditionnelles. C’est une grille de lecture culturelle plus qu’économique — et c’est précisément pour ça qu’elle résiste aux données sur les emplois verts créés dans les comtés républicains.

La réalité économique contredit cette narrative. Les industries renouvelables embauchent davantage de travailleurs sans diplôme universitaire, dans des emplois non délocalisables, dans des régions rurales et semi-rurales qui ont besoin de ces emplois. L’opposition entre renouvelables et travailleurs ordinaires est une construction politique, pas une réalité économique. Mais dans la politique américaine d’aujourd’hui, les constructions politiques peuvent avoir plus de poids que les réalités économiques — du moins jusqu’à ce que les pertes d’emplois se matérialisent.

Je respecte les travailleurs des industries fossiles. Ce sont des hommes et des femmes qui ont construit leur vie autour d’un métier qui disparaît — non pas parce que les gouvernements ont décidé de les détruire, mais parce que la physique du climat et l’économie des énergies renouvelables ont rendu leur modèle non viable sur le long terme. Ces travailleurs méritent un soutien réel à la transition — pas d’être utilisés comme munitions dans une guerre culturelle orchestrée par des milliardaires pétroliers qui n’ont jamais mis un pied dans une mine de charbon.

Le solaire : un secteur en crise immédiate

Selon les associations de l’industrie solaire américaine, l’accélération du délai imposé par l’OBBBA menace des projets représentant plusieurs dizaines de gigawatts de capacité planifiée. La date butoir du 4 juillet 2026 — ironiquement fixée au jour de l’indépendance américaine — crée une pression insupportable sur les chaînes d’approvisionnement : les développeurs de projets solaires doivent commander et recevoir du matériel dans des délais impossibles, dans un secteur où les délais de fabrication et de livraison se mesurent en mois.

Les districts scolaires, les coopératives agricoles, les municipalités rurales et les hôpitaux communautaires qui avaient planifié des installations solaires pour réduire leurs factures d’énergie — et qui avaient compté sur les crédits de l’IRA pour financer une partie du coût — sont les premières victimes. Ce ne sont pas des entreprises de la Silicon Valley. Ce sont les mêmes communautés que Trump dit défendre.

L’éolien terrestre et le coût de l’incertitude réglementaire

Le secteur éolien terrestre souffre d’une autre manière : l’incertitude réglementaire elle-même est un facteur qui tue les projets. Les développeurs de parcs éoliens travaillent sur des cycles de 5 à 10 ans. Les financements bancaires et les contrats d’achat d’électricité à long terme dépendent d’une visibilité sur les crédits fiscaux. Quand le cadre réglementaire change brutalement avec l’OBBBA, les banques et les investisseurs augmentent leurs primes de risque, ce qui rend les projets financièrement non viables — même si les crédits restent techniquement disponibles pour les projets qui respectent les nouvelles conditions.

L’administration Trump demande dans le même temps au Congrès 11,1 milliards de dollars d’aide directe aux agriculteurs américains en difficulté — une aide nécessaire, mais dont les causes incluent précisément la perte des revenus locatifs issus des turbines éoliennes sur les terres agricoles. C’est une politique qui crée le problème et propose ensuite de le résoudre avec des subventions directes — une forme de socialisme pour les producteurs d’énergie fossile et de capitalisme brutal pour les producteurs d’énergie renouvelable.

11,1 milliards d’aide aux agriculteurs d’un côté, 369 milliards d’investissements verts détruits de l’autre. Je ne dis pas que les agriculteurs ne méritent pas de soutien — ils en méritent. Mais il y a quelque chose de profondément incohérent dans une politique qui crée la dépendance économique d’une main et prétend la résoudre de l’autre. C’est de la gestion politique à court terme qui évite de dire la vérité : l’économie fossile est en fin de vie, et le gouvernement devrait aider les travailleurs à en sortir, pas à y rester.

Pendant que l’Amérique détruit ses crédits verts, la Chine construit

Pendant que l’administration Trump défait la politique énergétique verte américaine, la Chine investit massivement dans les mêmes secteurs. En 2025, la Chine a installé plus de 300 gigawatts de nouvelles capacités solaires — plus que le reste du monde combiné. La production de panneaux solaires, de batteries et de véhicules électriques chinois est si compétitive en termes de coûts qu’elle menace directement les industries américaines naissantes que l’IRA avait cherché à promouvoir.

En réduisant les crédits aux renouvelables américains, Trump ne protège pas l’industrie fossile américaine — il protège les exportations chinoises. Car si les États-Unis n’ont pas leur propre industrie renouvelable compétitive, ils devront importer ces technologies — en grande partie de Chine. C’est une politique d’autosabotage industriel qui contredirait les objectifs déclarés de réduction de la dépendance aux importations chinoises. L’incohérence est totale, mais elle ne semble pas préoccuper l’administration.

L’Europe qui observe — et qui avance

Pendant ce temps, l’Europe maintient ses objectifs de transition énergétique dans son Green Deal et son plan REPowerEU, même si la pression de la défense et de l’Ukraine grève ses budgets. Les entreprises européennes d’énergie renouvelable — Vestas, Ørsted, Siemens Gamesa, RWE — continuent d’investir à l’international, y compris aux États-Unis dans la mesure où les crédits résiduels le permettent encore. Mais le signal envoyé par Washington est clair : l’Amérique se retire temporairement de la course aux renouvelables. Qui en profite ? La Chine. Qui en pâtira à terme ? L’Amérique elle-même.

La transition énergétique n’est pas une politique optionnelle que les gouvernements peuvent activer ou désactiver selon leurs préférences idéologiques. C’est une nécessité physique dictée par les limites de l’atmosphère terrestre et une nécessité économique dictée par la baisse structurelle des coûts des renouvelables. Trump peut appeler les crédits verts une « arnaque » — mais la réalité climatique et économique se moque des qualificatifs présidentiels.

Je suis frappé par cette asymétrie : la Chine, que Trump présente comme l’ennemi numéro un de l’Amérique, est précisément celle qui profite le plus des politiques anti-vertes de son administration. Supprimer les crédits aux renouvelables américains, c’est handicaper les industries dans lesquelles la Chine excelle. C’est comme décider de ne pas construire d’avions parce qu’on n’aime pas les aéroports — et se retrouver à acheter des avions chinois. La cohérence n’est pas le fort de cette politique énergétique.

Les 300 000 emplois verts menacés

L’Inflation Reduction Act de Biden a généré, depuis son adoption en 2022, une vague d’investissements dans les énergies renouvelables, les véhicules électriques et les technologies propres sans précédent dans l’histoire économique américaine. Ces investissements ont créé ou consolidé environ 300 000 emplois directs dans la fabrication d’éoliennes, de panneaux solaires, de batteries et de bornes de recharge, selon les organisations industrielles du secteur. Ces emplois ne sont pas concentrés dans les métropoles côtières. Ils sont dans les États du Midwest et du Sud — en Géorgie, en Caroline du Nord, au Michigan, en Ohio — précisément les États où Trump a réalisé ses meilleures performances électorales.

Démanteler les crédits d’impôt qui soutiennent ces investissements ne frappera pas San Francisco ou Manhattan. Cela frappera les usines de batteries à Columbus, Ohio, les parcs éoliens au Texas, les fabricants de panneaux solaires en Georgie. Ces travailleurs ne sont pas des militants écologistes. Ce sont des Américains qui ont trouvé un emploi grâce à une loi que leur président est en train de démanteler. L’ironie historique est d’une cruauté remarquable.

Les entreprises pris entre deux feux

Les grandes entreprises qui ont réalisé des investissements sur la foi des crédits d’impôt de l’IRA se retrouvent dans une position intenable. Des engagements d’investissement pluriannuels ont été contractés sur la base de règles fiscales qui sont maintenant remises en question. Les coûts de sortie — arrêt de chantiers, pénalités contractuelles, dépréciation d’actifs — sont massifs. Certaines entreprises, notamment dans le secteur des véhicules électriques et des batteries, ont déjà annoncé des révisions à la baisse de leurs plans d’expansion américaine.

Les investisseurs étrangers — notamment européens, coréens et japonais — qui avaient misé sur la stabilité du cadre réglementaire américain pour localiser des usines aux États-Unis reconsidèrent leurs décisions. Cette incertitude réglementaire est peut-être le coût le moins visible mais le plus durable de la guerre de Trump contre les crédits verts : elle érode la confiance des investisseurs dans la prévisibilité du droit américain, ce qui a des effets négatifs bien au-delà du secteur énergétique.

On appelle ça un «billet sur l’économie politique». Moi j’appelle ça le récit d’un gouvernement qui sacrifie des travailleurs de l’Ohio et du Michigan sur l’autel d’une doctrine qui nie la réalité du changement climatique. Ce n’est pas de la politique économique. C’est de la démagogie avec des conséquences financières réelles pour des gens réels.

Le bénéficiaire involontaire de la politique anti-verte américaine

Pendant que l’administration Trump qualifie les crédits verts d’«arnaque», la Chine investit massivement dans les mêmes technologies. En 2025, la Chine représentait plus de 50 % de la production mondiale de panneaux solaires, de batteries pour véhicules électriques et de turbines éoliennes. Le plan quinquennal chinois 2021-2025 a alloué des centaines de milliards de dollars à la domination des chaînes d’approvisionnement en énergie propre. La Chine ne considère pas la transition énergétique comme une idéologie politique. Elle la considère comme une opportunité économique géostratégique.

Chaque usine de panneaux solaires qui ferme aux États-Unis faute de crédits d’impôt est une part de marché qui revient aux fabricants chinois. Chaque projet de batterie américain annulé est une position concurrentielle abandonnée au profit de CATL, BYD ou SVOLT. Trump présente son démantèlement de l’IRA comme une victoire contre «l’arnaque écologique». Dans les salles de stratégie à Pékin, c’est probablement perçu comme un cadeau d’anniversaire involontaire.

L’Europe entre les deux : saisir l’opportunité ou subir le contrecoup

L’Europe se trouve dans une position ambiguë face au démantèlement de l’IRA. D’un côté, le retrait américain des technologies vertes crée des opportunités pour les entreprises européennes — notamment Vestas, Siemens Energy, Northvolt — de récupérer des parts de marché ou d’attirer des investisseurs qui cherchent un cadre réglementaire stable. De l’autre, si les entreprises américaines qui avaient investi dans les technologies vertes sous l’IRA relocalisent vers l’Europe, cela représente des emplois et des capacités industrielles bienvenues mais aussi une concurrence accrue.

La Commission européenne, qui travaille sur son propre paquet d’investissements verts dans le cadre du Green Deal Industrial Plan, devra décider si elle veut remplir le vide laissé par le retrait américain ou si elle adapte son propre cadre réglementaire en réponse. Cette décision stratégique sera prise dans le contexte du budget 2028-2034 actuellement en négociation. L’Europe ne peut pas être partout à la fois — mais la transition énergétique est probablement l’investissement dont le retour sur 30 ans sera le plus important pour sa souveraineté économique.

Trump appelle ça une arnaque. La Chine appelle ça une opportunité. L’Europe appelle ça un défi. Les travailleurs américains de l’Ohio appelaient ça un emploi. Dans cette guerre de mots, ce sont eux qui perdent le plus concrètement. Les mots ont des conséquences.

369 milliards, et plus : l’ampleur réelle de l’engagement

Le chiffre de 369 milliards de dollars souvent cité pour l’IRA est en réalité une estimation minimale. Les analyses indépendantes du Goldman Sachs Climate Research et de la Rhodium Group ont estimé que les crédits d’impôt et subventions de l’IRA pourraient générer plus de 800 milliards à 1 trillion de dollars d’investissements privés sur 10 ans, par effet de levier. Ces investissements ont déjà commencé à se matérialiser : des centaines de nouvelles usines annoncées, des milliers d’emplois créés, des innovations accélérées dans les secteurs de l’hydrogène vert, des batteries longue durée et de la géothermie améliorée.

Démanteler ces crédits ne récupère pas les 369 milliards pour l’État américain — car ces crédits sont conditionnels à des investissements privés. Ce qu’on récupère, ce sont des impôts que des entreprises ne paieraient pas sur des investissements qu’elles n’auraient jamais faits sans les crédits. L’arithmétique de la suppression est donc plus complexe que Trump ne le laisse entendre. Mais l’effet réel sur les décisions d’investissement, lui, est immédiat et direct : l’incertitude tue l’investissement avant même que la loi ne soit modifiée.

La dette climatique qui s’accumule

Au-delà de l’économie, il y a la physique. Chaque année de retard dans la transition énergétique ajoute une quantité de CO2 dans l’atmosphère dont les effets persisteront pendant des centaines d’années. Les scientifiques ont établi que chaque fraction de degré de réchauffement supplémentaire amplifie les risques de phénomènes extrêmes — canicules, inondations, sécheresses, montée des eaux. La canicule européenne de juin 2026, que les scientifiques ont qualifiée de «virtuellement impossible sans le réchauffement climatique», est une illustration directe de ces conséquences. Les décisions politiques prises à Washington en 2025-2026 sur les crédits verts auront des effets climatiques encore mesurables en 2100.

L’administration Trump peut qualifier l’IRA d’«arnaque». Elle ne peut pas modifier les lois de la physique atmosphérique. Elle peut défaire les investissements dans les énergies propres. Elle ne peut pas défaire les émissions déjà accumulées dans l’atmosphère depuis 150 ans d’industrialisation. La seule variable qu’elle peut contrôler est celle des émissions futures. Et elle a choisi, consciemment et explicitement, de ne pas la contrôler. C’est un choix qui appartient à l’histoire — pas dans le bon sens du terme.

Il y a quelque chose de profondément triste à regarder la plus grande économie du monde démanteler ses propres outils de transition énergétique parce qu’un homme croit que c’est une arnaque. Les générations futures — y compris les enfants de ceux qui ont voté Trump — hériteront de cette décision. Ils n’auront pas eu leur mot à dire.

Une politique qui produira exactement l’inverse de ce qu’elle promet

La politique énergétique de Trump promet la réindustrialisation de l’Amérique, la renaissance des emplois bien rémunérés et l’indépendance énergétique. En réalité, en détruisant les crédits verts qui financent précisément ces objectifs dans les industries du futur, elle produit : des investissements annulés, des emplois perdus dans les renouvelables, une dépendance accrue aux importations chinoises de technologies vertes, et un retard croissant dans la compétition technologique mondiale. Ce n’est pas de la gouvernance — c’est de la politique d’auto-destruction industrielle habillée en souverainisme.

Le 4 juillet 2026 marque une date symbolique — l’indépendance américaine. C’est aussi la date limite imposée par l’OBBBA pour des centaines de projets d’énergie renouvelable. Il y a dans ce calendrier une ironie involontaire : le jour où l’Amérique célèbre sa liberté est aussi le jour où elle referme une fenêtre sur sa liberté énergétique future. L’indépendance énergétique réelle ne viendra pas des puits de pétrole ou des mines de charbon — elle viendra du vent, du soleil et des batteries. Trump le sait peut-être. Il choisit de l’ignorer.

Ce que le monde retient de ce moment

Les alliés de l’Amérique, les investisseurs mondiaux et les pays en développement qui regardent Washington décider de sa politique énergétique en 2026 retiennent deux leçons. La première : les engagements climatiques américains dépendent de quel parti contrôle la Maison-Blanche — ce qui les rend profondément non fiables comme base de coopération internationale. La deuxième : l’Amérique sous Trump choisit délibérément de ne pas compétitionner dans les industries énergétiques du futur — laissant ce terrain à la Chine. Ces leçons, une fois apprises, ne s’oublient pas facilement.

Ce billet n’est pas un plaidoyer partisan. C’est un constat économique et géopolitique : les 369 milliards de dollars détruits par l’OBBBA ne reviendront pas. Les emplois qui ne seront pas créés dans les renouvelables ne disparaîtront pas de nulle part — ils seront créés en Chine, en Europe, en Inde. Et le coût de cette décision — en retard technologique, en dépendance économique et en dommages climatiques irréversibles — sera payé par les Américains ordinaires que Trump dit défendre. C’est ça, le mal nécessaire : il se prend pour un remède, il est souvent le problème.

Trump est ce que j’appelle un « mal nécessaire » pour l’Occident — un catalyseur de prises de conscience douloureuses sur ce qui ne fonctionne pas dans nos démocraties et nos économies. Mais sur la question du climat et des énergies renouvelables, je ne vois pas quelle leçon utile sa politique peut enseigner, hormis ce qu’il ne faut pas faire. 369 milliards d’investissements détruits, des emplois sacrifiés, la Chine qui avance pendant que l’Amérique recule — voilà le bilan. Ce n’est pas de la politique — c’est une erreur historique.

Signé Maxime Marquette, chroniqueur