TÉMOIGNAGE : Le Federal Circuit maintient le tarif de 10 % — le commerce américain retient son souffle

Les secteurs les plus touchés

Parmi les 330 000 importateurs qui avaient attendu les remboursements prévus via le portail CAPE ouvert en avril 2026, les secteurs les plus exposés sont l’électronique grand public, le textile, la machinerie industrielle et les produits chimiques. Des petites et moyennes entreprises ont témoigné de marges comprimées depuis l’imposition des tarifs en 2025, et certaines avaient intégré les remboursements attendus dans leurs projections financières pour le troisième trimestre 2026. Le sursis du Federal Circuit retarde ces projections.

L’incertitude planifiée comme stratégie

Ce que révèlent les témoignages d’entrepreneurs et de directeurs financiers collectés par plusieurs médias économiques en juin 2026, c’est que l’incertitude prolongée n’est pas neutre économiquement. Elle bloque les décisions d’investissement, retarde les commandes, pousse les entreprises à maintenir des réserves de liquidités plus élevées au lieu d’investir. Le Federal Circuit a peut-être pris une décision juridiquement défendable — mais son impact économique concret sur des milliers d’entreprises américaines est réel et mesurable.

J’entends les arguments légaux sur la non-delegation doctrine. Ce sont des arguments sérieux, et je ne suis pas constitutionnaliste. Mais quand je pense aux milliers de petits importateurs qui ont attendu des mois pour des remboursements qui s’éloignent encore, je me demande si notre système juridique a intégré le coût humain de l’incertitude prolongée. Peut-être que non. Peut-être que ce devrait être une question que les juges se posent.

L’expiration automatique du tarif Section 122

La Section 122 limite les tarifs d’urgence à 150 jours. Le tarif mondial de 10 % imposé par l’administration Trump devait donc expirer automatiquement vers le 24 juillet 2026. Cela soulève une question juridique intéressante : si le tarif expire avant que le Federal Circuit rende sa décision sur le fond, l’appel devient-il théorique (moot en terminologie juridique américaine) ? La réponse n’est pas simple — des questions de remboursements rétroactifs resteraient en suspens même après l’expiration.

La possibilité d’une extension parlementaire

L’administration Trump a envisagé de demander au Congrès une extension législative du tarif Section 122 au-delà de la limite des 150 jours. Une telle extension résoudrait certains problèmes constitutionnels en donnant une base législative explicite aux tarifs. Cependant, une extension nécessiterait un vote du Sénat et de la Chambre des représentants, ce qui n’est pas garanti dans le contexte politique de 2026, même avec un Congrès républicain.

L’administration Trump a une option : demander au Congrès de légitimer ce que les tribunaux remettent en question. Ce serait la voie constitutionnellement saine — et c’est précisément ce que la Cour suprême a suggéré en invalidant les tarifs IEEPA. Le pouvoir de taxer appartient au Congrès. Quand l’exécutif veut taxer, qu’il passe par le Congrès. Ce n’est pas un obstacle bureaucratique. C’est la démocratie.

Des logiques juridiques similaires

La Cour suprême avait invalidé les tarifs IEEPA en février 2026 au motif que le président ne dispose pas d’une autorité implicite pour imposer des taxes commerciales sans délégation explicite du Congrès. Le même raisonnement peut s’appliquer à la Section 122 : même si le Congrès a explicitement prévu ce pouvoir, la question est de savoir si les limites qu’il a imposées (durée, magnitude, conditions) sont suffisamment précises pour constituer une délégation constitutionnellement valide. Les deux dossiers soulèvent des questions connexes sur les limites de la délégation législative.

Pourquoi le Federal Circuit peut raisonner différemment de la Cour suprême

Contrairement à l’IEEPA, dont l’autorité de taxation avait été implicitement tirée du texte de loi, la Section 122 mentionne explicitement la possibilité d’imposer des droits additionnels. Cet ancrage textuel plus direct est l’argument central du gouvernement devant le Federal Circuit. La cour pourrait estimer que cet ancrage est suffisant pour satisfaire aux exigences constitutionnelles — même si le débat sur la non-delegation doctrine reste ouvert après les récentes décisions de la Cour suprême.

La non-delegation doctrine est l’un des terrains les plus techniques et les moins accessibles du droit constitutionnel américain. Mais sa portée pratique est immense : si les tribunaux l’appliquent strictement, des pans entiers de la politique commerciale américaine — et pas seulement les tarifs Trump — pourraient être invalidés. C’est une arme à double tranchant que même les adversaires de Trump devraient manier avec précaution.

Un paysage de tarifs fragmenté et contesté

En juin 2026, la politique commerciale américaine ressemble à un paysage de guerres judiciaires simultanées : les tarifs IEEPA invalidés et remboursables, le tarif Section 122 suspendu pendant l’appel, les tarifs Section 301 sur la Chine maintenus après le rejet de la Cour suprême, les tarifs Section 232 sur l’acier et l’aluminium maintenus avec modifications. Les entreprises doivent naviguer dans ce paysage fragmenté sans visibilité sur ce qui sera encore légalement valide dans six mois.

L’impact sur la compétitivité américaine

Des économistes consultés par plusieurs médias en juin 2026 ont noté que l’incertitude judiciaire sur les tarifs a des effets au moins aussi déstabilisants sur les décisions d’affaires que les tarifs eux-mêmes. Des entreprises qui avaient réorganisé leurs chaînes d’approvisionnement pour s’adapter aux tarifs IEEPA doivent maintenant anticiper leur suppression. Celles qui ont maintenu des partenariats asiatiques dans l’attente de la suppression des tarifs Section 301 ont été déçues. Cette instabilité crée ce que les économistes appellent une « prime de risque politique » dans les décisions d’investissement.

Je ne suis pas économiste. Mais je comprends ce que signifie l’incertitude prolongée pour les gens qui gèrent des entreprises réelles. Quand les règles changent tous les six mois — par décret, par décision de cour, par revirement de politique — on ne peut pas planifier. Et quand on ne peut pas planifier, on n’investit pas. Et quand on n’investit pas, l’économie ralentit. La guerre commerciale juridique a des victimes concrètes.

Des associations industrielles et des importateurs individuels

Le litige devant le CIT a été porté par un consortium d’associations industrielles et d’importateurs qui avaient contesté le tarif Section 122 dès son imposition. Parmi les plaignants figurent des entreprises du secteur de l’électronique, du vêtement et de la machinerie industrielle. Ces acteurs ont des intérêts financiers directs dans l’issue du litige : les droits perçus depuis l’imposition du tarif représentent des sommes significatives que leurs membres veulent récupérer via des remboursements rétroactifs si le tarif est définitivement invalidé.

Le rôle du gouvernement dans sa propre défense

Du côté gouvernemental, le DOJ et le bureau du US Trade Representative (USTR) ont coordonné la défense des tarifs Section 122 devant le Federal Circuit. Leur argument central est que la Section 122 du Trade Act de 1974, en autorisant explicitement des tarifs d’urgence temporaires, fournit une base législative suffisante pour éviter les problèmes de non-delegation qui ont coulé les tarifs IEEPA. L’issue de cet argument déterminera non seulement le sort de ce tarif, mais aussi la portée future du pouvoir commercial du président.

Quand des associations industrielles plaident contre les tarifs de leur propre gouvernement devant les tribunaux commerciaux, c’est le signe que quelque chose a profondément dysfonctionné dans le processus de consultation politique ordinaire. Une politique commerciale saine se bâtit avec l’industrie, pas contre elle. Ce que reflète cette série de litiges, c’est l’isolement décisionnel d’une administration qui préfère les décrets aux négociations.

Une doctrine en résurgence sous la Cour actuelle

La non-delegation doctrine — l’idée que le Congrès ne peut pas déléguer des pouvoirs législatifs illimités à l’exécutif — avait été largement dormante pendant des décennies avant d’être réactivée par la Cour Roberts. Sa résurgence dans les dossiers tarifaires de 2026 est directement liée aux décisions de la Cour suprême dans des affaires connexes comme Loper Bright en 2024. Si le Federal Circuit applique cette doctrine à la Section 122, il créerait un précédent potentiellement dévastateur pour des décennies de politique commerciale américaine bâtie sur des délégations présidentielles.

Ce que cela signifie pour les présidents futurs

La portée de la non-delegation doctrine dépasse largement l’administration Trump. Des présidents démocrates ont également utilisé des pouvoirs commerciaux délégués par le Congrès pour imposer des sanctions, des tarifs sectoriels ou des embargos. Si les tribunaux resserrent systématiquement les exigences de délégation explicite, les futurs présidents — quelle que soit leur couleur politique — devront retourner au Congrès pour chaque mesure commerciale significative. Certains constitutionnalistes considèrent cela comme sain. D’autres y voient une paralysie institutionnelle.

Je ne suis pas contre l’idée que le Congrès reprenne ses prérogatives commerciales. En théorie, c’est constitutionnellement correct et démocratiquement souhaitable. En pratique, un Congrès qui doit voter sur chaque tarif commercial serait paralysé dans le contexte politique actuel. Il y a une tension réelle entre la pureté constitutionnelle et l’efficacité gouvernementale. Je n’ai pas de réponse simple — juste une préférence pour la transparence dans ce débat.

Ce que nous attendons

D’ici le 24 juillet 2026, deux scénarios principaux se dessinent : soit le Federal Circuit rend une décision rapide sur le fond avant l’expiration du tarif, soit le tarif expire de lui-même et la question du fond devient largement théorique — sauf pour les remboursements des droits déjà perçus. Dans les deux cas, la bataille sur la constitutionnalité de la Section 122 n’est pas terminée : des parties pourraient se pourvoir devant la Cour suprême, qui a déjà montré son intérêt pour ces questions de délégation.

Un signal pour l’avenir de la politique commerciale

Ce que cette saga juridique révèle, c’est que la politique commerciale par décret présidentiel est désormais systématiquement contestée devant les tribunaux. L’ère où le président peut imposer des tarifs massifs sans que les cours s’y intéressent est révolue. Que cela soit perçu comme un bon développement institutionnel ou comme un obstacle à la politique commerciale dépend de l’observateur — mais c’est une nouvelle réalité que toute administration future devra intégrer.

Je regarde ce chapitre du commerce américain et je vois une chose : l’utilité des institutions judiciaires comme contrepoids au pouvoir discrétionnaire exécutif. Que Trump ait eu raison ou tort sur les tarifs est une question économique et politique. Que les tribunaux aient le droit de le vérifier est une question constitutionnelle. Et sur cette question, je suis convaincu : oui, ils ont ce droit. Et ils l’ont exercé.

Signé Maxime Marquette, chroniqueur